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為進一步提升公司整體形象,提高管理水平,同時達到提升工作效率的目的,合肥普慶新材料科技有限公司于2018年11月24日開展為期一天的6S管理知識培訓。
6S即為整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個項目,在培訓過程中老師將理論結(jié)合現(xiàn)場案例對每個項目的整改做出講解,讓每位員工深入了解公司實現(xiàn)6S管理的重要性和必要性,也針對公司實際情況對員工下一步該達到的目標給出指導性意見
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為進一步提升公司整體形象,提高管理水平,同時達到提升工作效率的目的,合肥普慶新材料科技有限公司于2018年11月24日開展為期一天的6S管理知識培訓。
6S即為整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個項目,在培訓過程中老師將理論結(jié)合現(xiàn)場案例對每個項目的整改做出講解,讓每位員工深入了解公司實現(xiàn)6S管理的重要性和必要性,也針對公司實際情況對員工下一步該達到的目標給出指導性意見